林志潔表示，至於其宣稱，併購後的結合是為了對抗紅色供應鏈，對整體經濟之利益大於結合之反競爭不利益云云，實不可採。因為日月光公司
本身已經是紅色供應鏈的一環，在大陸上市且進行多項投資，創造大陸大量就業機會。反觀其在台灣對其他公司進行併購後，卻大行關廠和大量裁員之舉，誠信明顯有疑義，若說此公司於併購矽品後，將會帶領台灣封測產業對抗中國大陸產業，令人無法置信。
最後與會者表示，台灣能在全球半導體產業占有舉足輕重的地位，係因過去在IC設計業、晶圓雙雄、封測雙雄及半導體先進良性競爭的成果，並提供IC設計業者具競爭力的生產環境及完
整供應鏈，日月光的「惡意併購」將造成封測產業生態失序，間接扶植國外競爭廠商成長，對台灣半導體產業將造成極大之妨礙競爭之不利。
工商時報【記者陳泳丞╱台北報導】
交大科技法律學院副院長林志潔指出，日月光各廠長期在高雄製造廢棄物與水污染，遭環保署裁罰每年平均8～10次，於2013年甚至有單次污染被處以高達一億元罰鍰的紀錄。顯見此公司只注意營利，從未思考徹底改善污染、增加除污設施與環境清潔之預算，對社區居民健康與地方生態造成嚴重傷害，可說完全沒有社會企業責任的概念。
劉尚志表示，同質性過高的結合，不利於技術創新，且併購多
數不成功，肇因於組織文化差異過大，惡意併購尤然，人才也容易流失，水平整合無法因應新時代的發展，水平多元創新才能具優勢。
輔大法學院院長張懿云非常憂心，日矽一旦結合，將產生顯著之單方效果，原因為日矽是國內唯二兩家可以提供完整邏輯IC高階封測服務的業者，分屬台灣封測市場之第一、第二大廠，其餘國內競爭業者缺少替代性，屬於高度集中市場，結合後的日月光具有單方決定市場價格、主導市場的能力，於我國最具競爭力的封測代工市場，具有獨占壟斷的實力，將造成其他業者參進困難，且無相當的市場抗衡力。
尤其依照日月光現有經營規模，無法說服有所謂「1＋1＞2」的效益。先不論日月光全球各廠區定位與分工不明，單看台灣的高雄、中壢二廠區，這兩個廠區的產品、客戶、投資等高度重疊並未整合。以此為例，日月光如何說服台灣供應鏈、投資人及政府，合併矽品消滅下市以後，可以達到其所謂「1＋1＞2」的效益。
中原大學財經法律學系系主任陳志民指出，惡意併購將產生「競租」行為。面對「惡意併購」，被併方必將投入時間與資源，採行各種可能的反收購防衛措施，以提高收購公司之成本。雙方無法專注更長期的公
司經營規畫，將導致當事人主張的效率程度被這類因「惡意併購」所生之競租成本所抵銷。
日月光二次公開收購矽品股權一案仍在進行，但部分學者對此表達反對看法。交大科技法律學院院長劉尚志表示，企業同質性高的併購，多以財務操作為主要考量，容易造成協同行為，產業群聚團結力量才大，某一鏈結獨大與無效率，反而造成環環相扣的國內連結鬆動。
部分學者指出，建請公平會應實際訪廠及訪查上、下游廠商與封測同業，瞭解封測產業的真正生態及發展型態，才能做好完整的產業經濟分析，這一類大規模的合併案件在中、美等國均經半年以上的審議期間，公平會應善用法定90天審理時間，為我國公平會審理第一宗產業世界第一名惡意併購第三名案件留下典範。
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